Navisa facturó 1,5 millones de euros en 2013, unos resultados históricos

Como históricos pueden calificarse los resultados, no sólo económicos sino en su faceta social, de la empresa municipal Nueva Agricultura Villanovense S.A. (Navisa), ya que según explica el presidente del consejo de administración y concejal de Agricultura, Ismael Huertas, obtuvo el pasado año 2013 un total de 223.857 euros de beneficios y 9.809 cotizaciones a la seguridad social.
Estas cuentas, positivas en dos de los objetivos fundacionales de Navisa, la rentabilidad social y la económica; fueron aprobadas el pasado día 30 en la junta general de Navisa y sólo contó con el voto favorable del gobierno, mientras que PP e IU, se abstuvieron. Una decisión que Huertas no entiende mucho cuando los datos son más que positivos para la empresa municipal y las muchas personas que trabajan parte del año en ella. Unos resultados, añade, que suponen un beneficio récord en la historia de Navisa.
Huertas añade que si los datos económicos y de beneficio social son positivos, no lo son menos el que Navisa es una empresa agrícola de referencia, ya que desde muchas instituciones y ayuntamientos se están acercando a conocer el modelo de gestión que se tiene y cómo se trabaja, ya que consideran que es modélico, transparente y económicamente viable. Además, a ello hay que sumar el que Navisa tiene un ratio de endeudamiento muy bajo con los bancos, de apenas un 0,008 por ciento cuando la media es del 0,5 por ciento. Corresponde a una deuda de 12.000 euros para la compra de un tractor.
Navisa, indica Huertas, facturó en 2013 un total de 1,5 millones de euros, prácticamente el doble de lo que facturó en 2012, que rondó los 700.000 euros; aunque de lo que más orgulloso se siente, indica el presidente del consejo de administración, es del beneficio social que reporta la empresa con un 15 por ciento más de cotizaciones que en el año anterior 2012. Se está dentro de la media y de seguir así, en la campaña actual, los datos serán más positivos aún, con un mayor número de cotizaciones.
Con los datos en la mano, subraya, se ha conseguido que de marzo a septiembre de 2013 alrededor de 200 personas hayan tenido la posibilidad de trabajar, de cotizar y, además, de generar un derecho para poder recibir el subsidio agrario.
Unos beneficios que podrían haber sido mayores de no haber tenido que pagar unos 27.000 euros aproximadamente de los seguros agrarios, todo ello porque la Junta el año pasado no subvencionó el seguro agrario a las empresas jurídicas, y como Navisa lo es, no aportó esa ayuda. De haber contado con ese dinero, se podría haber contratado a 35 o 40 personas más.
Huertas recalca que esta empresa está adaptándose a los tiempos de manera constante, de hecho se van a invertir en otros cultivos menos conocidos en la zona como almendros o granados, además de la renovación varietal. Es muy importante renovarse continuamente, tanto en maquinaria como en los cultivos que demanda el mercado, para ser más competitivos. Navisa es, subraya, un referente en el mundo de la agricultura. Tanto es así, indica, que se ha firmado un convenio de colaboración con la Universidad de Extremadura para formar a técnicos universitarios que podrán realizar sus proyectos fin de carrera, al tiempo que se está en contacto con la finca la Orden de la Junta de Extremadura para que Navisa sea referente en cuanto al desarrollo de nuevos cultivos.
En la actualidad, en la finca hay 250 hectáreas de cultivo, de las que las que 100 están destinadas al cultivo de frutales del melocotón, ciruela, nectarina, paraguayo y albaricoque fundamentalmente. Además, hay 70 hectáreas dedicadas al cultivo del maíz, 32 a tomates, 20 a nogales, 12 al olivar y entre 2 y 3 al trigo. La agricultura, añade, es el futuro de nuestra zona y el cultivo del frutal también, por esta razón se está trabajando en incrementar la producción de frutales y también con nuevas variedades. Eso sí, hay que invertir poco a poco, la rentabilidad debe hacerse por ciclos para que los resultados sean más adecuados y generen más trabajo. Son, añade inversiones grandes y hay que hacerlas con planificación con el fin de ampliar en cantidad y renovar en calidad, destaca.
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